Faktura zamiast umowy o pracę: kiedy to fikcja

Konstrukcja powszechna w budownictwie, transporcie i gastronomii, i coraz częściej kwestionowana. Współpraca, w której zlecający organizuje czas i sposób pracy, bywa przekwalifikowana na zatrudnienie, ze skutkami liczonymi wstecz za cały okres i z odpowiedzialnością wykraczającą poza samą składkę. Rozstrzyga to, jak praca wyglądała, a nie to, co strony podpisały.
Dotyczy to kierowców rozliczających się fakturami, pracowników budowy i gastronomii, a równie mocno zlecających, którzy taką współpracę zorganizowali. Dla czytającego dzisiaj najważniejsza jest dokumentacja rzeczywistej organizacji pracy: grafiki, polecenia, listy obecności i korespondencja, bo właśnie na tym materiale rozstrzyga się przekwalifikowanie.
Avv. Massimo Romano — Ordine degli Avvocati di Napoli n. 14553, patrocinante in Cassazione dal 23/10/2015 — Roma, Via Avicenna 97, 00146 · Milano, Via Giuseppe Pecchio 3, 20129 · Napoli, Corso Umberto I 237, 80138 — +39 335 669 3954
W skrócie
- Współpraca zorganizowana przez zlecającego bywa przekwalifikowana na zatrudnienie, przy czym ocena jest całościowa i opiera się na przebiegu, nie na nazwie umowy.
- Umowa nazwana współpracą, lecz wykonywana jak zatrudnienie, jest zatrudnieniem, dlatego treść podpisanego dokumentu nie chroni żadnej ze stron.
- Za przekwalifikowaniem przemawiają godziny ustalane przez zlecającego, narzucone miejsce pracy oraz korzystanie z jego narzędzi i materiałów.
- Najmocniejszym wskaźnikiem u polskich wykonawców jest wyłączność współpracy: praca dla tego samego zlecającego przez lata, bez innych klientów.
- Za samodzielną działalnością przemawiają własna organizacja pracy, obecność innych klientów oraz wynagrodzenie za wynik, a nie za czas poświęcony pracy.
- Skutki przekwalifikowania liczone są wstecz i obejmują składki wraz z odsetkami, wynagrodzenie za nadgodziny, urlopy i dni świąteczne oraz świadczenia końcowe.
- Obowiązki dotyczące bezpieczeństwa pracy obejmują również współpracowników, a ich brak jest naruszeniem niezależnym od kwalifikacji umowy i przy wypadku decydującym.
- Samo przekwalifikowanie należy do prawa pracy i ubezpieczeń, a odpowiedzialność karna pojawia się przy zbiegu wskaźników wykorzystania pracownika.
Co przesądza o przekwalifikowaniu
| Okoliczność | Kierunek |
|---|---|
| Godziny pracy ustalane przez zlecającego | zatrudnienie |
| Miejsce pracy narzucone | zatrudnienie |
| Narzędzia i materiały zlecającego | zatrudnienie |
| Wyłączność współpracy | zatrudnienie |
| Własna organizacja i inni klienci | samodzielna działalność |
| Wynagrodzenie za wynik, nie za czas | samodzielna działalność |
Ocena jest całościowa i opiera się na tym, jak praca wyglądała, a nie na tym, co strony podpisały. Umowa nazwana współpracą, wykonywana jak zatrudnienie, jest zatrudnieniem.
Wiersz czwarty waży najwięcej u polskich wykonawców: współpraca z jednym zlecającym przez lata, bez innych klientów, jest wskaźnikiem najsilniejszym.
Skutki liczone wstecz
- składki za cały okres, wraz z odsetkami i sankcjami,
- wynagrodzenie za nadgodziny, urlopy i dni świąteczne,
- odprawy i świadczenia należne przy zakończeniu,
- obowiązki bezpieczeństwa pracy, w tym szkolenia i badania.
Pozycja czwarta bywa pomijana, a przy wypadku okazuje się decydująca: obowiązki dotyczące bezpieczeństwa obejmują również współpracowników, a ich brak jest naruszeniem niezależnym od kwalifikacji umowy.
Kiedy sprawa staje się karna
Samo przekwalifikowanie jest kwestią prawa pracy i ubezpieczeń. Odpowiedzialność karna pojawia się przy zbiegu wskaźników wyzysku — wynagrodzeniu rażąco odbiegającym, warunkach uwłaczających, wykorzystaniu stanu potrzeby.
Dochodzi ponadto odpowiedzialność za nieodprowadzone składki, ocenianą według własnych progów i terminów, oraz — przy dokumentach — kwalifikacje dotyczące fałszu.
Poniżej zestawiono okoliczności badane przy ocenie współpracy wraz ze wskazaniem, w którą stronę każda z nich przeważa.
| Okoliczność | W którą stronę przeważa |
|---|---|
| Godziny pracy ustalane przez zlecającego | W stronę zatrudnienia |
| Miejsce pracy narzucone przez zlecającego | W stronę zatrudnienia |
| Narzędzia i materiały należące do zlecającego | W stronę zatrudnienia |
| Wyłączność współpracy przez dłuższy okres | W stronę zatrudnienia, najsilniej z wszystkich |
| Własna organizacja pracy i inni klienci | W stronę samodzielnej działalności |
| Wynagrodzenie za wynik, nie za czas | W stronę samodzielnej działalności |
Na czym to się opiera
| Zagadnienie | Podstawa |
|---|---|
| Współpraca zorganizowana przez zlecającego | art. 2 dekretu nr 81 z 2015 r. |
| Praca podporządkowana | art. 2094 kodeksu cywilnego |
| Skutki przekwalifikowania | przepisy o składkach i wynagrodzeniu |
| Bezpieczeństwo współpracowników | dekret ustawodawczy nr 81 z 2008 r. |
| Wyzysk pracy | art. 603-bis kodeksu karnego |
| Nieodprowadzone składki | przepisy o zaległościach składkowych |
Pierwszy wiersz zawiera regułę praktycznie decydującą: gdy zlecający organizuje czas i miejsce wykonywania pracy, stosuje się przepisy o zatrudnieniu niezależnie od nazwy umowy. Nie trzeba więc wykazywać pełnego podporządkowania — wystarczy sama organizacja pracy przez zlecającego.
Najczęstsze pytania
Wystawiam faktury, ale pracuję jak pracownik.
Rozstrzyga sposób wykonywania pracy, nie treść umowy. Gdy zlecający organizuje czas i miejsce pracy, stosuje się przepisy o zatrudnieniu niezależnie od nazwy, którą strony nadały współpracy.
Który wskaźnik waży najwięcej?
Współpraca z jednym zlecającym przez dłuższy czas, bez innych klientów. Obok tego liczą się godziny ustalane przez zlecającego, narzucone miejsce pracy oraz korzystanie z jego narzędzi i materiałów.
Co grozi firmie przy przekwalifikowaniu?
Skutki liczone wstecz za cały okres: składki wraz z odsetkami i sankcjami, wynagrodzenie za nadgodziny, urlopy i dni świąteczne, odprawy oraz obowiązki bezpieczeństwa pracy, w tym szkolenia i badania.
Czy to sprawa karna?
Samo przekwalifikowanie należy do prawa pracy i ubezpieczeń. Odpowiedzialność karna pojawia się przy zbiegu wskaźników wyzysku — wynagrodzeniu rażąco odbiegającym, warunkach uwłaczających, wykorzystaniu stanu potrzeby.
Doszło do wypadku współpracownika.
Obowiązki dotyczące bezpieczeństwa obejmują również współpracowników, niezależnie od kwalifikacji umowy. Ich brak jest naruszeniem samodzielnym i przy wypadku okazuje się zwykle decydujący.
Jestem wykonawcą i chcę to podważyć.
Materiałem są dowody rzeczywistej organizacji pracy: grafiki, wiadomości z poleceniami, zapisy wejść na teren, dane o narzędziach. Zbiera się je w toku współpracy, bo po jej zakończeniu dostęp do nich znika.
A jeżeli mam kilku klientów?
To wskaźnik przemawiający za samodzielną działalnością, obok własnej organizacji pracy i wynagrodzenia za wynik, a nie za czas. Ocena jest jednak całościowa — pojedynczy wskaźnik nie przesądza w żadną stronę.
Kto czyta tę stronę: kierowca na fakturach, murarz, kucharz, zleceniodawca
Najczęściej jest to osoba, która od lat pracuje dla tej samej firmy, ale formalnie nie jest jej pracownikiem: wystawia faktury za usługi, ma własną działalność gospodarczą założoną na prośbę zleceniodawcy, a w rzeczywistości przychodzi o stałej porze, wykonuje polecenia przełożonego, używa sprzętu firmy i nie może odmówić pracy. Taki układ jest powszechny w budownictwie, transporcie i gastronomii. Człowiek czuje, że czegoś mu brakuje: urlopu, zwolnienia chorobowego, odprawy, składek na emeryturę, ale nie wie, czy to jego prawo, czy cena wolności.
Inna osoba to zleceniodawca, który dowiaduje się, że kontrola uznała współpracę za ukryte zatrudnienie, a z tego wynikają zaległe składki, kary i zarzuty. Wierzył, że umowa B2B chroni go przed obowiązkami pracodawcy. Teraz słyszy, że liczy się rzeczywista praktyka, nie nazwa umowy, a skutki liczone są wstecz za cały okres współpracy.
Jeszcze inna sytuacja dotyczy członka rodziny lub pracownika, który zauważył, że ktoś bliski pracuje na takich warunkach we Włoszech, w trudnych warunkach, bez praw, i boi się zgłosić, bo straci źródło dochodu. Strona wyjaśnia, że współpraca zorganizowana przez zlecającego bywa przekwalifikowana na zatrudnienie, że skutki obejmują składki, wynagrodzenie za nadgodziny, urlopy i odprawy oraz że przy zbiegu wskaźników wyzysku dochodzi odpowiedzialność karna.
Wypowiedzieć współpracę, żądać przekwalifikowania czy negocjować
Osoba pracująca na fakturach stoi przed wyborem z ceną po każdej stronie. Może dalej pracować na dotychczasowych zasadach. Zaletą jest stabilność dochodu i brak konfliktu, wadą narastanie zaległości, których nikt nie płaci, oraz brak ochrony na wypadek choroby, wypadku lub zakończenia współpracy. Czas działa na niekorzyść, bo roszczenia mają terminy, a dowody znikają.
Może też żądać od zleceniodawcy zmiany formy współpracy, na umowę o pracę. Zaletą jest uregulowanie sytuacji na przyszłość, wadą ryzyko utraty zlecenia, bo zleceniodawca może wolić zakończyć współpracę niż ją przekształcić. Ta rozmowa wymaga przygotowania i dokumentów, które pokażą, że współpraca ma cechy zatrudnienia: stałe godziny, polecenia, brak własnej organizacji pracy.
Ostatnia droga to dochodzenie przekwalifikowania i roszczeń ze skutkiem wstecz, przez organ kontrolny lub sąd. Daje szansę na zaległe składki i świadczenia, ale oznacza zakończenie współpracy, koszty i długi spór. Zleceniodawca natomiast może negocjować ugodę, uregulować zaległości i zmienić układ. Cena: przyznanie się do problemu i koszty finansowe, ale mniejsze ryzyko zarzutu karnego. Warto omówić z prawnikiem, która droga odpowiada twojej sytuacji, zanim zrobisz jakikolwiek ruch.
Przekwalifikowanie pociąga następstwa w kilku obszarach naraz; poniżej je rozdzielono wraz ze wskazaniem, kogo obciążają.
| Obszar | Na czym polega skutek | Kogo obciąża |
|---|---|---|
| Składki za cały okres | Dopłata wraz z odsetkami i sankcjami | Zlecającego, uznanego za pracodawcę |
| Wynagrodzenie za nadgodziny i urlopy | Wyrównanie za okres współpracy | Zlecającego |
| Świadczenia należne przy zakończeniu | Odprawy i rozliczenia końcowe | Zlecającego |
| Obowiązki bezpieczeństwa pracy | Szkolenia i badania, których zaniechano | Zlecającego, niezależnie od nazwy umowy |
| Rozliczenia podatkowe | Konieczność skorygowania sposobu rozliczania | Obie strony współpracy |
Dowody, że ktoś organizował twój czas i sposób pracy
O przekwalifikowaniu rozstrzyga sposób wykonywania pracy, więc dowody muszą pokazywać praktykę, nie tylko umowę. Zbierz poniższe rzeczy.
- Umowę B2B lub zlecenie wraz z aneksami i regulaminami. Pokazują, jak współpracę nazwano, i pozwalają porównać z rzeczywistością.
- Faktury i zestawienia płatności za cały okres współpracy. Dowodzą stałości wynagrodzenia i jego okresowości, podobnej do pensji.
- Grafiki, harmonogramy, polecenia służbowe, wiadomości od przełożonego z instrukcjami. Pokazują, że czas i sposób pracy wyznaczał zleceniodawca.
- Dowody wykorzystywania sprzętu, ubrań, narzędzi lub pojazdu firmy. Brak własnych środków pracy wskazuje na zatrudnienie.
- Korespondencję, w której zleceniodawca żąda obecności, zakazuje pracy dla innych, karze za nieobecność. Wskazuje na podporządkowanie.
- Listy obecności, ewidencje czasu pracy, dane z systemu kontroli wejść. Pozwalają odtworzyć godziny.
- Dowody braku własnej organizacji: brak klientów poza zleceniodawcą, brak reklamy, brak pracowników.
- Dane świadków: kolegów z pracy, którzy pracowali na podobnych zasadach i mogą potwierdzić praktykę.
Wszystko zapisz chronologicznie i podpisz pliki datą. Zachowaj wiadomości z telefonu, zanim zostaną usunięte, i prześlij kopię prawnikowi. Nie wynoś dokumentów z firmy bez zgody, bo to może zaszkodzić twojej sprawie. Zamiast tego zrób zdjęcia dokumentów, które masz prawo mieć przy sobie, na przykład własnych umów i paska wypłat, a o resztę poproś na piśmie. Zachowaj też dowody przelewów otrzymanych od zleceniodawcy, bo okresowość i wysokość wpływów często mówią o charakterze współpracy więcej niż same umowy.
Co zmienia przekwalifikowanie: składki, urlop, odprawa, podatki
Przekwalifikowanie współpracy na zatrudnienie zmienia wszystko wstecz. Pracownik nabywa prawo do wynagrodzenia za nadgodziny, do urlopu za cały okres, do odprawy przy zakończeniu stosunku i do świadczeń chorobowych. Zleceniodawca musi uregulować zaległe składki, często za wiele lat, wraz z odsetkami i karami, co dla małej firmy bywa sumą przewyższającą jej majątek. Podatki rozlicza się na nowo, a faktury, które wystawiał pracownik, tracą charakter rozliczenia działalności.
Dla osoby, która pracowała na fakturach, skutki mogą być zaskakujące: wraz z prawami pojawiają się obowiązki, a niektóre odliczenia, z których korzystała jako przedsiębiorca, okazują się nienależne. Rozliczenia z urzędem skarbowym i ubezpieczeniami trzeba przeliczyć, a to wymaga księgowego i czasu. Zdarza się, że po przekwalifikowaniu osoba traci część dochodu netto, choć zyskuje ochronę.
W życiu codziennym dochodzi niepewność: kredyt hipoteczny brany na podstawie dochodu z działalności, wynajem mieszkania, plany rodzinne. Spór ze zleceniodawcą bywa też końcem współpracy i utratą źródła utrzymania. Dla pracowników zagranicznych, w tym Polaków we Włoszech, ważne jest, jak spór wpłynie na pobyt, jeśli wiąże się on z zatrudnieniem. Dlatego decyzje o roszczeniach powinny zapadać po zbadaniu pełnych skutków, a nie pod wpływem emocji.
Pytania o fikcyjną działalność i skutki wstecz
Poniższe pytania dotyczą rzeczy, o które rzadko pyta ktoś, kto nigdy nie kwestionował formy swojej umowy.
- Co dokładnie przesądza o przekwalifikowaniu: treść umowy czy praktyka, i jakie okoliczności mają największą wagę?
- Za jaki okres mogę dochodzić roszczeń i co się dzieje z terminami, jeśli współpraca trwała wiele lat?
- Jakie roszczenia mi przysługują: składki, nadgodziny, urlop, odprawa, i jak je policzyć?
- Czy żądanie przekwalifikowania doprowadzi do zakończenia współpracy, i czy mogę się przed tym zabezpieczyć?
- Jakie ryzyko ponoszę ja sam, jako osoba, która zakładała działalność i wystawiała faktury, i co z moimi rozliczeniami podatkowymi?
- Kiedy sprawa staje się karna i co oznacza zbieg wskaźników wyzysku?
- Jeśli jestem zleceniodawcą, jak ocenić, czy moje umowy narażają mnie na zarzut, i jak je uporządkować?
- Czy zleceniodawca ponosi odpowiedzialność także za współpracę, którą zakończył dawno temu?
- Jak wygląda moja sytuacja pobytowa, jeśli jestem cudzoziemcem i spór dotyczy zatrudnienia?
Zapisz odpowiedzi i trzymaj je razem z umowami. Poproś prawnika, by wskazał, które z twoich dowodów są mocne, a które wymagają uzupełnienia, bo w sporach o charakter pracy liczy się praktyka, nie opis.
Materiał rozstrzygający powstaje w codziennej pracy, a nie w dokumentach umowy; poniżej go zebrano.
| Dowód | Co pokazuje |
|---|---|
| Grafiki i rozkłady zmian | Że czas pracy ustalał zlecający, a nie wykonawca |
| Polecenia i wiadomości dotyczące zadań | Sposób wykonywania pracy narzucony przez zlecającego |
| Listy obecności i zapisy wejść | Stałą obecność w wyznaczonym miejscu i godzinach |
| Przelewy wynagrodzenia | Regularność i powiązanie zapłaty z czasem, nie z wynikiem |
| Zestawienie faktur wystawionych w okresie | Wyłączność współpracy albo obecność innych klientów |
| Dokumentacja szkoleń i badań | Czy obowiązki bezpieczeństwa pracy były wykonywane |
Czego nie robić, gdy wychodzi na jaw układ na fakturach
Gdy układ zostaje zakwestionowany, łatwo o działania, które pogarszają sytuację. Poniższe zasady wynikają z częstych błędów.
- Nie podpisuj nowej umowy ani oświadczenia, że współpraca zawsze była samodzielna, jeśli nie była. Taki dokument bywa później użyty przeciwko tobie.
- Nie niszcz ani nie zmieniaj dokumentów, korespondencji i grafików. Zacieranie śladów pogarsza pozycję i może stać się osobnym zarzutem.
- Nie zwlekaj z działaniem. Roszczenia mają terminy, a dowody, jak wiadomości i grafiki, znikają.
- Nie opowiadaj o sporze współpracownikom w sposób, który mógłby zostać uznany za nacisk lub zniesławienie.
- Nie rezygnuj z roszczeń w zamian za obietnicę zleceniodawcy bez sprawdzenia, co dokładnie podpisujesz.
- Jeśli jesteś zleceniodawcą, nie zrywaj gwałtownie współpracy, by uniknąć kontroli, ani nie żądaj od pracowników oświadczeń zrzekających się praw. To może zostać odczytane jako dodatkowy wskaźnik wyzysku.
- Nie ignoruj pism z urzędów kontrolnych. Terminy na odpowiedź są krótkie, a brak reakcji oznacza decyzję bez twojego udziału.
Jeśli nie masz pewności, czy dany krok pomoże, wstrzymaj się z nim do rozmowy z prawnikiem. W sporach o charakter pracy liczą się dokumenty i terminy, nie deklaracje, więc najlepszą ochroną jest porządek w papierach i szybkość reakcji. Szczególnie ostrożnie traktuj propozycje zleceniodawcy, który nagle chce uregulować sytuację, ale żąda podpisania dokumentów wstecz: wstecznie datowane umowy i oświadczenia bywają traktowane jako dowód świadomego obchodzenia przepisów, i to po obu stronach. Jeśli taka propozycja padnie, poproś o czas na przeczytanie i konsultację.
Firma we Włoszech, wykonawca z Polski, rachunki w różnych krajach
Polacy pracujący we Włoszech często robią to w układzie międzynarodowym: faktury wystawia firma zarejestrowana w Polsce, praca wykonywana jest we Włoszech, a zleceniodawca ma siedzibę w jeszcze innym kraju. Taki układ komplikuje ocenę: który system prawny dotyczy zatrudnienia, gdzie płaci się składki, kto odpowiada za kontrolę. Organy włoskie badają praktykę pracy na ich terytorium, niezależnie od tego, jak nazwano umowę i gdzie zarejestrowano działalność.
Dokumenty bywają w kilku językach, a pisma kontrolne przychodzą po włosku. Trzeba je przetłumaczyć, by zrozumieć zarzuty i terminy. Wiadomości z telefonu, grafiki i polecenia często są po polsku i po włosku, więc ich tłumaczenie bywa potrzebne jako dowód. Poczta między krajami bywa wolna, a przesyłki polecone czasem nie docierają, dlatego wskaż we Włoszech osobę odbierającą pocztę i udziel pełnomocnictwa obrońcy.
Wynagrodzenia płynące na polski rachunek, a praca wykonywana we Włoszech, rodzi pytania o podatki i ubezpieczenia w obu krajach. Konsulat nie rozstrzyga takich spraw, ale może pomóc w kontakcie z rodziną. Różnice w kalendarzu urzędów i w godzinach pracy opóźniają działania, więc warto zacząć zbierać dokumenty i kontaktować się z prawnikiem, zanim terminy zaczną biec.
Jak kancelaria rozdziela sprawę pracowniczą i karną
Zlecenie zaczyna się od ustalenia, kim jest klient: pracownikiem na fakturach, zleceniodawcą, czy osobą, której postawiono zarzut karny. Od tego zależy, co kancelaria prosi przesłać i jaka linia działania jest sensowna. Pracownik wysyła umowę, faktury, grafiki i wiadomości; zleceniodawca umowy ze współpracownikami, dokumenty rozliczeń i korespondencję z kontrolą.
Na tej podstawie obrońca ocenia, czy sprawa pozostaje w sferze spraw pracowniczych, czy ma elementy karne, na przykład zbieg wskaźników wyzysku. Kancelaria prowadzi sprawę karną i podpowiada, kiedy potrzebny jest dodatkowy specjalista od prawa pracy lub księgowy. Rozmowy prowadzone są po polsku i po włosku, a pisma przetłumaczone dla klienta. Gdy układ dotyczy kilku krajów, kancelaria współpracuje z korespondentami.
Zlecenie potwierdza się na piśmie, a pełnomocnictwo przesyła się w formie uznawanej we Włoszech. Kancelaria ma siedziby w Rzymie, Mediolanie i Neapolu, a kontakt odbywa się telefonicznie i pod adresem avvmassimoromano@gmail.com. Kancelaria nie obiecuje wyniku, nie ocenia sprawy bez dokumentów i nie zaleca żadnego kroku, zanim nie pozna umów oraz okoliczności współpracy. Informacje o sprawie przekazuje tylko osobom wskazanym przez klienta.
Słowa z umów i z pism kontrolnych
W umowach i pismach organów kontrolnych pojawiają się określenia, które łatwo pomylić. Poniżej te, które występują na tej stronie.
- Pozorne samozatrudnienie — współpraca formalnie oparta na działalności gospodarczej, w rzeczywistości mająca cechy zatrudnienia.
- Przekwalifikowanie — uznanie przez organ lub sąd, że stosunek jest w rzeczywistości zatrudnieniem, niezależnie od nazwy umowy.
- Podporządkowanie — sytuacja, w której zleceniodawca organizuje czas i sposób pracy. Jest główną cechą zatrudnienia.
- Skutki wstecz — rozliczenia za cały okres współpracy: składki, nadgodziny, urlopy, odprawy.
- Wskaźniki wyzysku — okoliczności, które przy zbiegu mogą uzasadniać odpowiedzialność karną, na przykład wynagrodzenie rażąco niskie czy naruszanie norm czasu pracy.
- Zleceniodawca — podmiot zlecający pracę. Odpowiada za składki i zatrudnienie, jeśli współpraca zostanie przekwalifikowana.
- Kontrola — czynności organu badającego praktykę pracy, w tym rozmowy z pracownikami.
Jeśli w piśmie znajdziesz słowo, którego nie rozumiesz, nie odpowiadaj z pamięci. Prześlij dokument prawnikowi, bo różnica między współpracą samodzielną a zależną, między zaległością a wyzyskiem, decyduje o tym, jakiej odpowiedzialności możesz się obawiać. Szczególnie uważnie czytaj fragmenty o okresie, którego dotyczą zarzuty, bo od jego długości zależy wysokość zobowiązań. Sprawdź też, czy pismo wskazuje na ciebie jako osobę, która zgłosiła współpracę, czy jako osobę, która ją zorganizowała: w sprawach o wyzysk to rozróżnienie decyduje o tym, kto jest uznawany za pokrzywdzonego, a kto za odpowiedzialnego. Jeśli kontrola dotyczy wielu osób naraz, nie uzgadniaj odpowiedzi z kolegami bez obrońcy.
O adwokacie
Większość telefonów do tej kancelarii pojawia się wtedy, gdy coś już się wydarzyło: zatrzymanie za granicą, przeszukanie mieszkania, pismo doręczone podczas nieobecności we Włoszech. Pierwszą rozmowę prowadzi sam Avv. Massimo Romano, obrońca w sprawach karnych uprawniony do występowania przed Sądem Kasacyjnym. Zajmuje się włoskim postępowaniem karnym, europejskim nakazem aresztowania, ekstradycją oraz sytuacją Włochów pozbawionych wolności poza granicami kraju. W tej rozmowie pyta wyłącznie o rzeczy sprawdzalne: jaki organ działał, gdzie przebywa zatrzymany, co zostało podpisane lub wydane. Żadnej oceny nie formułuje przed przeczytaniem dokumentów. Po rozmowie kancelaria przesyła na piśmie opis sytuacji, wskazanie tego, o co można wystąpić z Włoch, oraz tego, co musi zostać zrobione w kraju, w którym znajduje się dana osoba. Kancelaria pracuje między Rzymem, Mediolanem i Neapolem, co pozwala prowadzić sprawę tam, gdzie się ona toczy, nawet jeśli rodzina mieszka gdzie indziej. Z rodzinami, które nie mówią po włosku, rozmawia się po polsku, telefonicznie i na piśmie.
Proszę zadzwonić do kancelarii lub napisać na WhatsAppie. Warto mieć pod ręką pełne imię i nazwisko zatrzymanego, miasto i kraj pobytu oraz każde otrzymane pismo, choćby w postaci zdjęcia.
Avv. Massimo Romano — adwokat karnista, uprawniony do występowania przed włoskim Sądem Kasacyjnym
Iscritto all'Ordine degli Avvocati di Napoli n. 14553 | Patrocinante in Cassazione dal 23/10/2015
Roma, Via Avicenna 97, 00146 · Milano, Via Giuseppe Pecchio 3, 20129 · Napoli, Corso Umberto I 237, 80138
+39 335 669 3954 · WhatsApp
