Niewypłacalność, bankructwo i odpowiedzialność zarządu

Gdy włoska spółka staje się niewypłacalna, obok postępowania gospodarczego uruchamia się ścieżka karna, a materiałem wyjściowym dla prokuratury jest zwykle sprawozdanie syndyka. Zarzuty dotyczą uszczuplenia albo ukrycia majątku, sposobu prowadzenia ksiąg, spłacania wybranych wierzycieli oraz informacji podawanych w sprawozdaniach spółki.
Dla polskich wspólników i członków zarządu spółek działających we Włoszech to najczęstszy sposób, w jaki problem gospodarczy staje się sprawą karną. Odpowiada nie tylko osoba formalnie powołana, lecz także zarządca faktyczny, dlatego od początku trzeba wiedzieć, kto podpisywał dokumenty, kto dysponował rachunkiem i kto wydawał polecenia pracownikom.
Avv. Massimo Romano — Ordine degli Avvocati di Napoli n. 14553, patrocinante in Cassazione dal 23/10/2015 — Roma, Via Avicenna 97, 00146 · Milano, Via Giuseppe Pecchio 3, 20129 · Napoli, Corso Umberto I 237, 80138 — +39 335 669 3954
W skrócie
- Postępowanie karne po niewypłacalności spółki biegnie równolegle do postępowania gospodarczego, a jego materiałem wyjściowym jest zwykle sprawozdanie syndyka opisujące majątek, obroty i przebieg ostatnich miesięcy działalności.
- Zarzut dotyczący dokumentacji zaskakuje najczęściej, ponieważ nie wymaga wyprowadzenia majątku: wystarcza prowadzenie ksiąg w sposób uniemożliwiający odtworzenie obrotu i stanu majątkowego spółki.
- Spłacenie wybranego wierzyciela w obliczu niewypłacalności, nawet jeżeli przedsiębiorca uważa je za uczciwe wobec dostawcy albo rodziny, bywa odrębną podstawą zarzutu z uwagi na pokrzywdzenie pozostałych.
- Odpowiedzialność obejmuje także zarządcę faktycznego, czyli osobę rzeczywiście prowadzącą sprawy spółki, choćby nie figurowała w rejestrze, co ustala się na podstawie podpisów, dostępu do rachunku i polecenia wobec pracowników.
- Podawanie nieprawdziwych informacji w sprawozdaniach spółki stanowi czyn odrębny i niezależny od samej niewypłacalności, dlatego może być badane nawet wtedy, gdy postępowanie upadłościowe przebiega bez zastrzeżeń.
- Utrudnianie działań organów spółki i podmiotów nadzorujących tworzy osobną warstwę zarzutów, często opartą na korespondencji i na odmowach udostępnienia dokumentacji.
- Dla wspólnika mieszkającego w Polsce szczególne znaczenie ma to, gdzie fizycznie znajduje się dokumentacja: jej rozproszenie między krajami utrudnia odtworzenie obrotu i osłabia pozycję obrony od pierwszych czynności.
Postacie czynu
| Postać | Na czym polega |
|---|---|
| Bankructwo oszukańcze majątkowe | uszczuplenie albo ukrycie majątku |
| Bankructwo oszukańcze dokumentacyjne | zniszczenie lub prowadzenie ksiąg uniemożliwiające odtworzenie |
| Preferencyjne zaspokojenie | spłata wybranego wierzyciela kosztem pozostałych |
| Bankructwo zwykłe | rażąca nieostrożność, opóźnienie wniosku |
| Fałszywe informacje w sprawozdaniach | odrębny czyn, niezależny od upadłości |
| Przeszkadzanie kontroli | utrudnianie działań organów spółki lub nadzoru |
Drugi wiersz zaskakuje najczęściej: nie trzeba niczego wyprowadzać, by odpowiadać. Wystarczy, że księgi prowadzono w sposób uniemożliwiający odtworzenie obrotu i majątku — a przy spółkach prowadzonych „na czuja", z dokumentacją w kilku miejscach i bez porządku, to sytuacja typowa.
Trzeci wiersz dotyczy zachowania, które przedsiębiorcy uważają za uczciwe: spłacenia w pierwszej kolejności dostawcy, z którym łączą ich dobre relacje, albo pożyczki od rodziny. W obliczu niewypłacalności takie pierwszeństwo jest karalne.
Kto odpowiada
Nie tylko formalnie powołani członkowie zarządu. Odpowiada również zarządca faktyczny — osoba, która rzeczywiście prowadzi sprawy spółki, choćby nie figurowała w rejestrze.
To ustalenie robi się na podstawie okoliczności: kto podpisywał, kto dysponował rachunkiem, kto wydawał polecenia pracownikom, kto negocjował z kontrahentami. Dla polskiego przedsiębiorcy, który prowadzi włoską spółkę przez osobę wpisaną formalnie, jest to ryzyko realne i często nieuświadomione.
Odpowiadać mogą również doradcy i osoby współdziałające, jeżeli ich udział wykracza poza doradztwo.
Skąd zaczyna się sprawa
Od sprawozdania syndyka, który bada przyczyny niewypłacalności i sygnalizuje nieprawidłowości. Dokument ten staje się zwykle podstawą postępowania karnego, a jego treść wyznacza kierunek zarzutów.
Wynika stąd wniosek praktyczny, który bywa lekceważony: współpraca z syndykiem i kompletność przekazanej dokumentacji mają wpływ na sprawę karną. Wydanie ksiąg w porządku, z wyjaśnieniami, jest inwestycją. Ich brak, niekompletność albo przekazanie z opóźnieniem uruchamia postać dokumentacyjną, która jest zagrożona tak samo jak majątkowa.
Obowiązki przed upadłością
Włoskie prawo nakłada na zarząd obowiązek wdrożenia mechanizmów wykrywających kryzys i podjęcia działań, gdy jego oznaki się pojawią. Zwlekanie z wnioskiem oraz kontynuowanie działalności powiększającej zadłużenie mogą być oceniane jako bankructwo zwykłe.
Praktycznie oznacza to, że sytuację ocenia się wstecz: kiedy zarząd wiedział albo powinien był wiedzieć, i co wtedy zrobił. Dokumentacja z tego okresu — protokoły, analizy, korespondencja z doradcami — jest materiałem obronnym, o ile powstała wtedy, a nie później.
Zestawienie rozdziela postacie czynu pojawiające się po niewypłacalności spółki, wskazując, na czym polega każda z nich i z jakiego materiału zwykle wynika.
| Postać czynu | Na czym polega | Z jakiego materiału wynika |
|---|---|---|
| Uszczuplenie albo ukrycie majątku | Wyprowadzenie składników majątku ze spółki | Wyciągi bankowe, umowy zbycia, inwentaryzacja syndyka |
| Czyn dotyczący dokumentacji | Zniszczenie ksiąg albo prowadzenie ich bez możliwości odtworzenia obrotu | Stan ksiąg przekazanych syndykowi i zapisy księgowe |
| Zaspokojenie wybranego wierzyciela | Spłata jednego wierzyciela kosztem pozostałych | Historia płatności w okresie przed wnioskiem |
| Niewypłacalność przez rażącą nieostrożność | Prowadzenie działalności bez reakcji na stan majątkowy | Sprawozdania finansowe i data złożenia wniosku |
| Nieprawdziwe informacje w sprawozdaniach | Podanie danych niezgodnych ze stanem spółki | Dokumenty rejestrowe i sprawozdania zatwierdzone przez organy |
Sprawozdania i informacje
Podawanie nieprawdziwych informacji w sprawozdaniach finansowych jest odrębnym czynem, niezależnym od upadłości. Dotyczy to również spółek działających normalnie, a wykrycie następuje przy kontrolach, przy sporach ze wspólnikami albo przy transakcjach.
Osobno karalne bywa utrudnianie kontroli organom spółki i podmiotom nadzoru — na przykład przez nieudostępnianie dokumentów albo opóźnianie odpowiedzi.
Dla polskich spółek i wspólników
Cztery rzeczy zmniejszające ryzyko, wszystkie wykonywane wcześnie:
- księgowość prowadzona na miejscu i na bieżąco, z dokumentacją w jednym miejscu
- wyraźne rozgraniczenie majątku spółki i wspólników, bez wypłat bez tytułu
- ostrożność przy spłatach wybiórczych w okresie trudności
- dokumentowanie decyzji zarządu w chwili ich podejmowania
Punkt drugi jest w praktyce najczęstszą przyczyną zarzutów: przepływy między spółką a wspólnikiem bez tytułu prawnego są pierwszym, co bada syndyk — i pierwszym, co pojawia się w sprawozdaniu.
Najczęstsze pytania
Jakie kary grożą za bankructwo oszukańcze?
Od trzech do dziesięciu lat. Bankructwo zwykłe, polegające na rażącej nieostrożności lub opóźnieniu wniosku, ma zagrożenie wyraźnie niższe.
Czy trzeba wyprowadzić majątek, żeby odpowiadać?
Nie. Postać dokumentacyjna polega na prowadzeniu ksiąg w sposób uniemożliwiający odtworzenie obrotu i majątku, a jest zagrożona tak samo.
Czy mogę spłacić najpierw jednego wierzyciela?
W obliczu niewypłacalności takie pierwszeństwo jest karalne, także gdy dotyczy pożyczki od rodziny albo zaufanego dostawcy.
Czy odpowiada tylko formalny zarząd?
Nie. Odpowiada również zarządca faktyczny, czyli osoba rzeczywiście prowadząca sprawy spółki, choćby nie figurowała w rejestrze.
Od czego zaczyna się sprawa karna?
Od sprawozdania syndyka badającego przyczyny niewypłacalności. Jego treść wyznacza kierunek zarzutów.
Czy współpraca z syndykiem ma znaczenie?
Duże. Kompletne i terminowe wydanie ksiąg z wyjaśnieniami działa na korzyść; braki uruchamiają postać dokumentacyjną.
Co najczęściej rodzi zarzuty?
Przepływy między spółką a wspólnikiem bez tytułu prawnego. To pierwsza rzecz, którą bada syndyk.
Kto czyta o bankructwie spółki i w jakiej jest sytuacji
Do tej strony trafiają przede wszystkim polscy wspólnicy i członkowie zarządu spółek działających we Włoszech. Spółka przestała płacić, sąd ogłosił upadłość, pojawił się syndyk i nagle okazuje się, że problem gospodarczy stał się sprawą karną. Człowiek, który wczoraj prowadził firmę, dziś dostaje wezwanie jako osoba objęta postępowaniem. Nie wie, czy odpowiada za długi, czy za coś więcej, i boi się, że straci dorobek całego życia.
Inna sytuacja dotyczy osoby, która formalnie była członkiem zarządu, ale w praktyce nie podejmowała decyzji. Podpisała dokumenty, bo ktoś ją o to poprosił, albo była „słupem" dla znajomego z Włoch. Dowiaduje się, że odpowiadają także osoby faktycznie kierujące spółką, i że ona może odpowiadać razem z nimi. Pyta, jak wykazać, że nie miała wpływu na decyzje.
Jeszcze inna sytuacja to doradca, księgowy lub pełnomocnik spółki, który przygotowywał dokumenty. Syndyk zwraca się do niego o księgi i sprawozdania, a on nie wie, czy musi je wydać i co ma powiedzieć. Boi się, że zostanie obarczony odpowiedzialnością za cudze decyzje.
Spotykamy też wspólników mniejszościowych, którzy wnieśli kapitał i niewiele wiedzieli o prowadzeniu spraw. Dowiadują się, że braki w księgach i nieprawidłowości w sprawozdaniach mogą dotyczyć także ich, jeśli mieli dostęp do informacji. Wszystkim tym osobom potrzebna jest ocena roli, jaką pełniły, i dokumentów, które to potwierdzają.
Poniżej porównano osoby, które mogą odpowiadać po niewypłacalności spółki, ze wskazaniem, z czego wynika ich pozycja i co ją w praktyce potwierdza.
| Osoba | Z czego wynika odpowiedzialność | Co ją potwierdza w aktach |
|---|---|---|
| Formalnie powołany członek zarządu | Z pełnionej funkcji i obowiązków wobec spółki | Wpis w rejestrze i uchwały organów |
| Zarządca faktyczny | Z rzeczywistego prowadzenia spraw spółki | Podpisy, dostęp do rachunku, polecenia wobec pracowników |
| Wspólnik aktywnie prowadzący sprawy | Z udziału w decyzjach majątkowych | Korespondencja handlowa i negocjacje z kontrahentami |
| Osoba prowadząca księgi | Ze sposobu dokumentowania obrotu | Zapisy księgowe i zakres zlecenia |
| Członek organu nadzoru | Z obowiązków kontrolnych wobec zarządu | Protokoły posiedzeń i zgłoszone zastrzeżenia |
Jak upadłość spółki uderza w życie wspólnika i zarządcy
Skutki upadłości odczuwa się natychmiast i w wielu miejscach. Najpierw majątek: sąd lub syndyk zabezpiecza aktywa spółki, a czasem także majątek osobisty osób, które mogą odpowiadać. Rachunki bankowe bywają blokowane, nieruchomości zabezpieczane, a kredyty zabezpieczone osobistymi poręczeniami zostają wypowiedziane. Człowiek, który poręczył za spółkę, musi liczyć się z tym, że wierzyciele zwrócą się do niego.
Potem praca: osoba, która była związana z upadłą spółką, ma trudności ze znalezieniem nowego zajęcia, szczególnie w branży. Pracodawcy pytają o przeszłość, a informacja o sprawie rozchodzi się w środowisku. Zarządcy obawiają się też, że nie będą mogli pełnić funkcji w innych spółkach.
W rodzinie upadłość oznacza napięcia finansowe i emocjonalne. Kredyty hipoteczne, wspólne konta i zobowiązania wobec dzieci mogą ucierpieć. Małżonek, który nie miał nic wspólnego ze spółką, może zostać objęty skutkami, jeśli majątek był wspólny. Warto z góry omówić z obrońcą i doradcą, co jest chronione, a co nie.
Dochodzi sprawa pobytu i podróży: wezwania do stawiennictwa przed syndykiem lub sądem wymagają obecności, a osoba mieszkająca w Polsce musi organizować wyjazdy. Niestawiennictwo bywa traktowane jako brak współpracy i wpływa na ocenę. Dlatego terminy trzeba planować z wyprzedzeniem.
Dochodzi sprawa kredytów prywatnych: osoba, która finansowała spółkę z własnych środków albo ze zobowiązań zaciągniętych na siebie, po upadłości zostaje z długiem bez źródła spłaty. Banki w Polsce nie czekają na wyniki postępowania we Włoszech i egzekwują zobowiązania zgodnie z umowami. Warto z góry omówić z doradcą, jak rozłożyć ten ciężar.
Decyzje, gdy syndyk sporządza sprawozdanie
Sprawozdanie syndyka jest zwykle materiałem wyjściowym postępowania karnego. Zanim ono powstanie i po jego powstaniu, trzeba zdecydować kilka spraw.
- Współpracować z syndykiem w pełni czy ostrożnie. Syndyk ma prawo do informacji i dokumentów, a odmowa współpracy bywa odczytywana jako ukrywanie. Cena pełnej współpracy: wszystko, co powiesz i przekażesz, może trafić do materiału karnego. Najrozsądniej współpracować w sposób ustrukturyzowany, na piśmie.
- Wydać księgi od razu czy po przejrzeniu. Wydanie bez przejrzenia grozi tym, że nie będziesz wiedział, co oddałeś. Zwłoka bywa odczytywana jako utrudnianie.
- Złożyć wyjaśnienia czy zaczekać. Wyjaśnienia o przyczynach niewypłacalności mogą pomóc, ale muszą być zgodne z dokumentami.
- Wskazać odpowiedzialność innych osób czy skupić się na własnej roli. Wskazanie bywa uzasadnione, lecz zmienia relacje i może obciążyć także Ciebie.
- Bronić się wspólnie z innymi członkami zarządu czy osobno. Wspólna obrona jest tańsza, ale interesy mogą się rozchodzić.
Żadna z tych decyzji nie powinna zapaść bez obrońcy. Dobrze, aby obrońca zapoznał się ze sprawozdaniem, zanim złożysz jakiekolwiek oświadczenie.
Zwróć uwagę, że w tej materii czas działa na niekorzyść osoby, która czeka. Syndyk gromadzi materiały od momentu ogłoszenia upadłości, a im później zaczniesz porządkować dokumenty, tym trudniej będzie je odtworzyć. Dlatego nie czekaj na wezwanie. Ustal, jakie dokumenty masz, jakich brakuje i kto może je dostarczyć, a następnie omów to z obrońcą.
Rozważ też, czy sprawa wymaga odrębnej oceny roli każdej osoby w spółce. Interesy wspólników, członków zarządu i doradców mogą się rozchodzić, a wspólna obrona jest bezpieczna tylko wtedy, gdy nikt nie ma powodu obciążać innych.
Księgi i dokumenty, od których zaczyna się obrona
W sprawach o bankructwo dokumenty rozstrzygają o wszystkim. Syndyk bada, czy księgi były prowadzone i czy odzwierciedlały rzeczywistość. Poniżej to, co warto zabezpieczyć.
- Księgi rachunkowe i sprawozdania finansowe z kilku ostatnich lat działalności. Braki w księgach są odrębną postacią czynu.
- Umowy i faktury z kluczowymi kontrahentami, dowody wykonania usług i dostaw.
- Dokumenty dotyczące rozporządzania majątkiem: sprzedaż aktywów, przelewy do wspólników, spłaty wierzycieli. Syndyk bada, czy nie wyprowadzono majątku przed upadłością.
- Protokoły zgromadzeń i uchwały zarządu: kto o czym decydował i kiedy. Pokazują, kto naprawdę kierował spółką.
- Korespondencję z wierzycielami, bankami i organami: ostrzeżenia, propozycje ugód, wezwania. Wykazuje, kiedy wiedziano o problemie.
- Dokumenty dotyczące Twojej roli: umowa o pełnienie funkcji, pełnomocnictwa, zakres obowiązków.
- Dowody prób ratowania spółki: dokapitalizowanie, negocjacje, plany naprawcze.
Każdy z tych dokumentów pomaga ustalić, kto za co odpowiadał, i oddzielić zwykłą niewypłacalność od zachowań, które uzasadniają zarzut.
Warto też zebrać dokumenty pokazujące sytuację spółki w czasie, gdy zaczęły się problemy: wyciągi z kont, zestawienia należności i zobowiązań, korespondencję z bankami o kredytach, informacje o opóźnieniach płatności. Pozwalają ustalić, kiedy spółka stała się niewypłacalna i czy zarząd reagował w odpowiednim momencie. Bez nich ocena zachowań sprzed upadłości opiera się wyłącznie na sprawozdaniu syndyka.
Spisz również, kto i kiedy podejmował decyzje o płatnościach, o zaciąganiu zobowiązań i o zatrudnieniu. Nawet nieformalne notatki z rozmów, wiadomości e-mail i komunikatorów mogą okazać się cenne, gdy trzeba wykazać, kto za co odpowiadał. Zrób kopie wszystkiego i przechowuj je poza urządzeniami służbowymi, które mogą zostać zabezpieczone.
Pytania do adwokata o odpowiedzialność zarządu
W sprawach o bankructwo liczy się precyzja co do ról. Poniższe pytania pomagają ją uzyskać.
- Jak nazwano zarzut: bankructwo oszukańcze czy zwykłe, i na jakiej podstawie faktycznej?
- Czy odpowiadam jako członek zarządu, czy jako osoba faktycznie kierująca, i jak to wykazać?
- Jakie braki w księgach mi się zarzuca i czy mogły wynikać z zaniedbań innych osób?
- Co syndyk wskazał w sprawozdaniu i jakie elementy można podważyć?
- Czy poręczenia osobiste za spółkę wpływają na moją odpowiedzialność karną?
- Jak wygląda odpowiedzialność za zachowania sprzed upadłości, takie jak wyprowadzenie majątku lub preferowanie wierzycieli?
- Czy mogę zostać wezwany do stawiennictwa i czy mogę działać przez pełnomocnika?
- Jak oddzielić sprawę karną od postępowania upadłościowego, aby sprawa karna nie szkodziła upadłościowej?
- Jakie są skutki dla moich innych spółek, w Polsce i we Włoszech?
Obrońca powinien rozróżniać role w spółce i wiedzieć, które dokumenty je potwierdzają. Jeśli mówi tylko ogólnie o „odpowiedzialności zarządu", poproś o konkret.
Zapytaj również, jakie obowiązki ciążyły na Tobie jeszcze przed ogłoszeniem upadłości i czy ich niedopełnienie jest zarzucane. Zapytaj, czy sprawozdania i informacje, które składałeś, były poprawne, i co się stanie, jeśli okaże się, że zawierały błędy. Zapytaj, jak wygląda sytuacja, gdy część dokumentów znajduje się u syndyka lub u byłego księgowego i nie masz do nich dostępu. Zapytaj wreszcie, jak wykazać, że decyzje, które podejmowałeś, były uzasadnione w danym czasie, nawet jeśli później okazały się nietrafne.
Tabela wymienia dokumenty, od których zaczyna się obrona, ze wskazaniem, kto nimi dysponuje i co pozwalają wykazać.
| Dokument | Kto nim dysponuje | Co pozwala wykazać |
|---|---|---|
| Księgi rachunkowe i ewidencje | Spółka, biuro rachunkowe, syndyk | Możliwość odtworzenia obrotu i stanu majątku |
| Wyciągi z rachunków spółki | Banki prowadzące rachunki | Kolejność i tytuły dokonanych płatności |
| Umowy z kontrahentami i dostawcami | Spółka oraz druga strona umowy | Gospodarczy sens zawartych transakcji |
| Sprawozdanie syndyka | Syndyk i sąd prowadzący postępowanie | Zakres zarzutów, od których wyjdzie prokuratura |
| Korespondencja z organami spółki | Zarząd, organ nadzoru, pełnomocnicy | Przebieg decyzji i zgłaszane zastrzeżenia |
Gdy spółka jest włoska, a wspólnik mieszka w Polsce
Wielu Polaków wchodzi w spółki włoskie z kapitałem lub z funkcją, a potem wraca do kraju. Dowiadują się o upadłości z korespondencji, która dociera z opóźnieniem, albo od innych wspólników. Przesyłka od syndyka jest po włosku i zawiera terminy. Jeśli adres w rejestrze jest nieaktualny, pismo nie dotrze, a termin upłynie.
Dokumenty spółki znajdują się we Włoszech, ale dokumenty osobiste wspólnika, takie jak dowody wpłat kapitału czy umowy z polskim doradcą, są w Polsce. Zebranie ich i przetłumaczenie wymaga czasu. Obrońca włoski powinien współpracować z polskim doradcą lub adwokatem, aby uniknąć sprzeczności w oświadczeniach składanych w Polsce i we Włoszech.
Wezwania do stawiennictwa wymagają podróży. Jeśli osoba nie może przyjechać, trzeba ustalić, czy sprawa może być prowadzona przez pełnomocnika, i kiedy obecność jest konieczna. Dobrze jest rozmawiać o tym z obrońcą z wyprzedzeniem, bo niestawiennictwo bywa odczytywane na niekorzyść.
Konsulat nie wpływa na postępowanie, ale może pomóc w kontakcie z rodziną i w uzyskaniu dokumentów. Warto też zapytać, jak włoska upadłość wpływa na polskie spółki, w których wspólnik pełni funkcje, bo skutki mogą wykraczać poza granice danego kraju. Przy wysyłaniu dokumentów do Włoch pamiętaj, że oryginały i kopie trzeba odróżnić i opisać.
Pamiętaj, że rejestry spółek we Włoszech są publiczne i zawierają dane osób pełniących funkcje. Jeśli Twoje nazwisko wciąż tam figuruje, a Ty uważasz, że funkcję zakończyłeś, zapytaj obrońcę, jak to udokumentować. Zaniechanie zmiany w rejestrze bywa wykorzystywane przeciwko osobom, które twierdzą, że od dawna nie miały wpływu na spółkę.
Jak kancelaria prowadzi sprawy o bankructwo
Zaczynamy od ustalenia roli klienta w spółce i od przeglądu dokumentów, które to potwierdzają. Prosimy o zdjęcia pism od syndyka i sądu, o dokumenty rejestrowe spółki i o wszystko, co klient ma z okresu działalności. Wystarczy wiadomość na avvmassimoromano@gmail.com albo prośba o telefon. Rozmowy prowadzimy po polsku, po włosku lub po angielsku.
Na tej podstawie przygotowujemy zestawienie: kto w spółce był kim, jakie decyzje podejmował, jakie dokumenty to potwierdzają i jakie zarzuty mogą się pojawić. Zestawienie pozwala klientowi zrozumieć, gdzie sprawa jest mocna, a gdzie wymaga wyjaśnień, zanim złoży jakiekolwiek oświadczenie.
Kancelaria ma biura w Rzymie, Mediolanie i Neapolu, więc obrońca może stawić się przy czynnościach w miejscu postępowania. W sprawach z udziałem wielu osób ustalamy, kogo reprezentujemy, aby uniknąć sprzeczności interesów. W razie potrzeby wskazujemy innego obrońcę dla pozostałych.
Nie składamy obietnic dotyczących wyniku. Zamiast tego opisujemy, jakie czynności nastąpią, jakie dokumenty trzeba zabezpieczyć i kiedy można ocenić stan sprawy. Po każdym kroku przekazujemy krótkie podsumowanie.
Przy sprawach spółek proponujemy klientowi zgromadzenie dokumentów w uporządkowanym archiwum, do którego dostęp mają tylko on i obrońca. Dokumenty opisujemy: kto je sporządził, kiedy i czego dotyczą. Archiwum pozwala szybko odpowiedzieć na pytania organów i uniknąć sytuacji, w której klient musi odtwarzać z pamięci to, co jest zapisane na papierze. Jeśli klient mieszka w Polsce, przekazuje skany, a oryginały przechowuje u siebie do czasu, gdy będą potrzebne.
Czego nie robić, gdy spółka traci płynność
Zachowania w ostatnich miesiącach przed upadłością często decydują o tym, czy problem gospodarczy stanie się sprawą karną. Oto, czego lepiej unikać.
- Nie wyprowadzaj majątku ze spółki. Sprzedaż aktywów poniżej wartości, przelewy do wspólników i spłaty wybranych wierzycieli przed upadłością bywają podstawą zarzutu.
- Nie niszcz ani nie ukrywaj ksiąg. Braki w księgach są odrębną postacią czynu, a odtworzenie ich po fakcie bywa niemożliwe.
- Nie zwlekaj ze zgłoszeniem niewypłacalności. Obowiązki przed upadłością istnieją, a ich niedopełnienie ma własne skutki.
- Nie podpisuj sprawozdań, których nie rozumiesz. Nieprawdziwe informacje w sprawozdaniach są odrębną postacią czynu.
- Nie przerzucaj odpowiedzialności na innych bez dokumentów. Oskarżenie bez dowodów szkodzi Tobie.
- Nie zakładaj, że formalna funkcja chroni. Odpowiada także zarząd faktyczny, a formalna funkcja bez realnego wpływu bywa równie ryzykowna.
- Nie rozmawiaj o sprawie z innymi członkami zarządu bez obrońcy. Uzgodnienia widać w wiadomościach i bywają odczytywane jako ustalanie wersji.
Nie przekazuj dokumentów syndykowi bez wiedzy obrońcy, jeśli nie ma obowiązku. Syndyk ma szerokie prawa, ale zakres ich zależy od okoliczności, a to, co oddasz, nie wróci. Zawsze zachowaj kopię i spisz, co przekazano.
Nie zakładaj, że rozmowa z syndykiem jest niezobowiązująca. Jego notatki trafiają do sprawozdania, a sprawozdanie do organów karnych. Rozmawiaj uprzejmie, odpowiadaj na piśmie i nie wdawaj się w oceny winy.
Nie wyjeżdżaj z kraju na dłużej bez uprzedzenia obrońcy, jeśli toczy się postępowanie. Niedostępność w czasie, gdy syndyk lub organy potrzebują wyjaśnień, bywa odczytywana jako unikanie odpowiedzialności.
Pojęcia z pism syndyka i sądu
Pisma syndyka i sądu zawierają pojęcia, które warto rozumieć.
- Bankructwo oszukańcze to postać czynu obejmująca zachowania, które mają na celu uszczuplenie masy upadłości lub pokrzywdzenie wierzycieli; ma wyższe zagrożenie niż bankructwo zwykłe.
- Bankructwo zwykłe to postać czynu o niższym zagrożeniu, obejmująca zaniedbania i nieostrożne zachowania prowadzące do niewypłacalności.
- Sprawozdanie syndyka to dokument opisujący stan spółki i zachowania zarządu; jest zwykle materiałem wyjściowym postępowania karnego.
- Braki w księgach to niewłaściwe prowadzenie lub brak dokumentacji; stanowią odrębną postać czynu.
- Zarząd faktyczny to osoba, która rzeczywiście kieruje spółką, choć nie jest formalnie członkiem zarządu; odpowiada na równi z zarządem formalnym.
- Masa upadłości to majątek spółki, który podlega podziałowi między wierzycieli.
Jeżeli w piśmie jest słowo spoza tej listy, wyślij zdjęcie obrońcy przed jakąkolwiek odpowiedzią.
Kilka pojęć wymaga dopowiedzenia, bo w pismach pojawiają się w różnych kontekstach. „Niewypłacalność" oznacza stan, w którym spółka nie jest w stanie regulować zobowiązań na bieżąco; sama w sobie nie jest przestępstwem, a staje się nim dopiero w połączeniu z zachowaniami, które pogłębiły szkodę wierzycieli. „Preferowanie wierzycieli" to spłacanie wybranych wierzycieli kosztem pozostałych w sytuacji, gdy spółka jest już niewypłacalna. „Wyprowadzenie majątku" to przeniesienie aktywów poza spółkę w sposób, który uszczupla zasób dostępny dla wierzycieli.
Pojęcia te opisują zachowania, nie skutki. Syndyk analizuje, czy do nich doszło, a organy karne oceniają, czy miały charakter przestępny. Jeśli widzisz je w piśmie, poproś obrońcę o wyjaśnienie, o który konkretnie ruch chodzi i w jakim czasie nastąpił.
O adwokacie
Najpierw dokumenty, potem opinia. Taka jest zasada pracy Avv. Massimo Romano, obrońcy w sprawach karnych wpisanego na listę Ordine degli Avvocati di Napoli i uprawnionego do występowania przed Sądem Kasacyjnym. Prowadzi sprawy karne we Włoszech, postępowania o przekazanie między państwami europejskimi oraz sprawy ekstradycyjne. Pierwszy kontakt często przychodzi przez WhatsApp: zdjęcie pisma, imię i nazwisko zatrzymanego, miejsce. Dalsza rozmowa jest już konkretna. Wyjaśnia się, czym jest to pismo, do czego zobowiązuje i jakie kroki otwiera, bez zapowiadania rozstrzygnięć. Kancelaria pracuje między Rzymem, Mediolanem i Neapolem, dzięki czemu pisma składane są tam, gdzie toczy się sprawa, nawet jeśli rodzina mieszka w innym mieście lub innym kraju. W pierwszej rozmowie nie zapada żadna obietnica co do wyniku; zapada ustalenie, jaki jest kolejny krok i kto ma go wykonać. Osoby nieznające włoskiego otrzymują wyjaśnienia i kolejne informacje po polsku, telefonicznie i na piśmie, i wiedzą, kto prowadzi ich sprawę.
Telefon albo wiadomość na WhatsAppie wystarczą na początek. Proszę przygotować otrzymane pismo, nazwę wskazanego w nim organu oraz sygnaturę sprawy, jeśli została podana.
Avv. Massimo Romano — adwokat karnista, uprawniony do występowania przed włoskim Sądem Kasacyjnym
Iscritto all'Ordine degli Avvocati di Napoli n. 14553 | Patrocinante in Cassazione dal 23/10/2015
Roma, Via Avicenna 97, 00146 · Milano, Via Giuseppe Pecchio 3, 20129 · Napoli, Corso Umberto I 237, 80138
+39 335 669 3954 · WhatsApp
