Haftung des Unternehmens nach dem Dekret 231

Italien kennt seit 2001. die Haftung des Unternehmens selbst für Straftaten, die in seinem Interesse oder zu seinem Vorteil begangen wurden. Grundlage ist das Gesetzesdekret Nr. 231 vom 8. Juni 2001, und es handelt sich um ein eigenes Verfahren neben dem gegen die handelnde Person, mit eigener Verteidigung und eigenen Sanktionen: einer Geldbuße nach einem Quotensystem und Verbotsmaßnahmen bis zum Ausschluss von öffentlichen Aufträgen.
Die Geldbuße wird nach Art. 10 in Quoten bemessen, von 100 bis 1.000 Quoten, wobei der Wert einer Quote von 258 bis 1.549 Euro reicht und sich nach der wirtschaftlichen Lage richtet. Ein vor der Tat eingeführtes und tatsächlich umgesetztes Organisationsmodell kann die Haftung ausschließen, weshalb die Verteidigung des Unternehmens früh von der der Person zu trennen ist.
Avv. Massimo Romano — Ordine degli Avvocati di Napoli n. 14553, patrocinante in Cassazione dal 23/10/2015 — Roma, Via Avicenna 97, 00146 · Milano, Via Giuseppe Pecchio 3, 20129 · Napoli, Corso Umberto I 237, 80138 — +39 335 669 3954
Das Wichtigste in Kürze
- Die Haftung setzt eine Tat aus einem gesetzlich bestimmten Katalog voraus: nicht jede Straftat löst sie aus, und der Katalog ist seit 2001. stetig gewachsen.
- Erfasst sind heute unter anderem Korruption, Betrug zum Nachteil des Staates, Umweltdelikte, Arbeitsschutzdelikte, Geldwäsche, Computerdelikte und bestimmte Steuerstraftaten.
- Die Tat muss im Interesse oder zum Vorteil des Unternehmens begangen worden sein; handelt jemand ausschließlich im eigenen Interesse, haftet die Gesellschaft nicht.
- Erfasst sind Personen in leitender Stellung, auch in faktischer, sowie ihnen unterstellte Mitarbeiter, weshalb die Zuordnung der Rollen im Betrieb bedeutsam ist.
- Die Geldbuße wird nach Art. 10 in Quoten bemessen, von 100 bis 1.000 Quoten, mit einem Quotenwert von 258 bis 1.549 Euro nach der wirtschaftlichen Lage.
- Die Verbotsmaßnahmen reichen vom Entzug von Genehmigungen über das Verbot der Werbung bis zum Ausschluss von öffentlichen Aufträgen und zur Untersagung der Tätigkeit.
- Die Einziehung des Vorteils ist zwingend und erfasst auch den Gegenwert, was unmittelbar auf Konten und Vermögen des Unternehmens wirkt.
- Ein vor der Tat eingeführtes und tatsächlich umgesetztes Organisationsmodell kann die Haftung ausschließen, wenn seine Anwendung belegt ist.
Wann das Unternehmen haftet
Drei Voraussetzungen müssen zusammentreffen.
- Eine Katalogtat. Nicht jede Straftat löst die Haftung aus, sondern nur die im Gesetz aufgeführten. Der Katalog ist seit 2001 stetig gewachsen und umfasst heute unter anderem Korruption, Betrug zum Nachteil des Staates, Umweltdelikte, Arbeitsschutzdelikte, Geldwäsche, Computerdelikte und bestimmte Steuerstraftaten.
- Ein Vorteil für das Unternehmen. Die Tat muss in seinem Interesse oder zu seinem Vorteil begangen worden sein. Handelt jemand ausschließlich im eigenen Interesse, haftet die Gesellschaft nicht.
- Eine erfasste Person. Personen in leitender Stellung — auch faktisch — oder ihnen unterstellte Mitarbeiter.
Die Sanktionen
| Art | Umfang |
|---|---|
| Geldbuße | von 100 bis 1.000 Quoten, je Quote von 258 bis 1.549 Euro |
| Verbot der Tätigkeit | befristet, in schweren Fällen auf Dauer |
| Ausschluss von öffentlichen Aufträgen | befristet, mit unmittelbarer wirtschaftlicher Wirkung |
| Entzug von Genehmigungen und Konzessionen | befristet |
| Verbot der Werbung | befristet |
| Einziehung des Vorteils | obligatorisch, auch im Gegenwert |
| Veröffentlichung des Urteils | auf Kosten des Unternehmens |
Die Quote wird nach der wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft bemessen, die Zahl der Quoten nach der Schwere. Wirtschaftlich am schwersten wiegen jedoch selten die Geldbußen, sondern die Verbotsmaßnahmen: der Ausschluss von öffentlichen Aufträgen kann für einen Zulieferer das Geschäft beenden, und er kann bereits im Ermittlungsverfahren vorläufig angeordnet werden.
Das Organisationsmodell als Ausschlussgrund
Das Gesetz sieht vor, dass die Haftung entfällt, wenn das Unternehmen vor der Tat ein geeignetes Organisations- und Kontrollmodell eingeführt und wirksam umgesetzt hatte, ein Aufsichtsorgan mit eigenständigen Befugnissen eingerichtet war, dieses Organ seine Aufgaben erfüllt hat und der Täter das Modell betrügerisch umgangen hat.
In der Praxis scheitert die Entlastung fast nie am Papier, sondern an der Umsetzung. Ein Modell, das aus einem gekauften Dokument besteht, dessen Aufsichtsorgan nie tagt und dessen Verfahren niemand kennt, wird nicht anerkannt. Was zählt, sind Protokolle, dokumentierte Schulungen, tatsächlich bearbeitete Hinweise, nachvollziehbare Kontrollen.
Zuerst werden die Voraussetzungen aufgeschlüsselt, die zusammentreffen müssen, damit das Unternehmen selbst Beschuldigter wird.
| Voraussetzung | Was dafür geprüft wird |
|---|---|
| Katalogtat | Ob die vorgeworfene Tat im gesetzlichen Katalog aufgeführt ist. |
| Interesse oder Vorteil | Ob die Tat dem Unternehmen dienen sollte oder ihm genutzt hat. |
| Erfasste Person | Ob sie leitend tätig war, auch faktisch, oder einer leitenden Person unterstand. |
| Organisationsmangel | Ob ein Modell fehlte oder nur auf dem Papier bestand. |
| Zurechnung bei Konzernen | Ob die Tat der Tochter oder der Muttergesellschaft zuzuordnen ist. |
Ausländische Gesellschaften
Die Haftung kann auch eine ausländische Gesellschaft treffen, wenn die Tat in Italien begangen wurde. Für Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum mit italienischer Niederlassung oder Tochtergesellschaft ist das die praktisch bedeutsame Konstellation.
Ein Compliance-System nach deutschem oder österreichischem Muster ersetzt das italienische Modell nicht automatisch. Es kann die Grundlage bilden, muss aber auf den italienischen Katalog und die italienischen Anforderungen an das Aufsichtsorgan zugeschnitten werden. Diese Anpassung ist überschaubar — sie muss nur vor der Tat erfolgt sein, danach nützt sie nichts mehr.
Das Verfahren
Es läuft vor demselben Strafgericht wie das Verfahren gegen die natürliche Person, in aller Regel verbunden. Das Unternehmen tritt durch einen eigenen Vertreter auf und benennt einen eigenen Verteidiger. Es lohnt, hier nicht dieselbe Person mandatieren zu lassen wie für den beschuldigten Geschäftsführer: die Interessen laufen häufig auseinander, und die Entlastung des Unternehmens kann gerade darin bestehen, dass eine Einzelperson das Modell umgangen hat.
Häufige Fragen
Kann in Italien ein Unternehmen bestraft werden?
Ja, seit dem Gesetzesdekret Nr. 231 aus dem Jahr 2001. Es haftet für Katalogstraftaten, die in seinem Interesse oder zu seinem Vorteil begangen wurden. Das Verfahren läuft neben dem gegen die natürliche Person.
Wie hoch können die Geldbußen sein?
Sie werden in Quoten bemessen: von 100 bis 1.000 Quoten, je Quote von 258 bis 1.549 Euro. Die Zahl richtet sich nach der Schwere, der Wert nach der wirtschaftlichen Lage der Gesellschaft.
Was ist die schwerste Folge?
In aller Regel nicht die Geldbuße, sondern die Verbotsmaßnahmen. Der Ausschluss von öffentlichen Aufträgen kann bereits im Ermittlungsverfahren vorläufig angeordnet werden und ein Zulieferergeschäft unmittelbar beenden.
Schützt unser deutsches Compliance-System?
Nicht automatisch. Es kann die Grundlage bilden, muss aber auf den italienischen Katalog und die Anforderungen an das Aufsichtsorgan zugeschnitten sein. Und es muss vor der Tat eingeführt und gelebt worden sein.
Reicht ein Organisationsmodell auf dem Papier?
Nein. Anerkannt wird nur ein wirksam umgesetztes Modell: mit einem tatsächlich tagenden Aufsichtsorgan, dokumentierten Schulungen, bearbeiteten Hinweisen und nachvollziehbaren Kontrollen.
Haftet auch eine ausländische Gesellschaft?
Ja, wenn die Tat in Italien begangen wurde. Für Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum mit italienischer Tochter oder Niederlassung ist das die praktisch häufigste Konstellation.
Braucht das Unternehmen einen eigenen Verteidiger?
Ja, und möglichst nicht denselben wie der beschuldigte Geschäftsführer. Die Interessen laufen oft auseinander: die Entlastung des Unternehmens kann gerade darauf beruhen, dass eine Einzelperson das Modell umgangen hat.
Wer als Unternehmer oder Berater plötzlich vor dem Unternehmensverfahren steht
Die Menschen, die nach der Haftung des Unternehmens nach dem Dekret suchen, stammen aus Unternehmen, die in Italien tätig sind und nicht erwartet haben, selbst Beschuldigte zu werden. Ein Geschäftsführer eines ausländischen Konzerns, der eine Niederlassung oder Tochtergesellschaft in Italien betreibt, erfährt, dass gegen einen leitenden Mitarbeiter ermittelt wird, und erhält zugleich ein Schreiben, in dem das Unternehmen selbst als Beschuldigter genannt wird. Er hatte gedacht, es gehe nur um eine Person, und versteht nicht, wie die Gesellschaft haften soll.
Eine andere Lage ist die der Compliance-Verantwortlichen. Sie haben ein Programm eingeführt und wissen nicht, ob es nach italienischen Maßstäben genügt. Sie fragen sich, ob ein Organisationsmodell erforderlich ist, wer es prüfen muss und was passiert, wenn ein Mitarbeiter gegen Regeln verstößt, obwohl das Unternehmen sie kannte.
Eine weitere Lage betrifft Käufer und Investoren. Wer ein Unternehmen oder eine Beteiligung in Italien erwirbt, muss prüfen, ob gegen die Gesellschaft Verfahren laufen oder drohen, und ob Maßnahmen wie ein Ausschluss von öffentlichen Aufträgen die Geschäftsgrundlage verändern. Auch Vorstände und Aufsichtsräte fragen sich, welche Verantwortung sie persönlich tragen.
Gemeinsam ist allen, dass die Haftung des Unternehmens ein eigenes Verfahren neben dem gegen die Person ist, mit eigener Verteidigung und eigenen Folgen. Diese Seite zeigt, wie es aufgebaut ist und was Sie sofort sichern müssen.
Die zweite Übersicht zeigt, wie die Geldbuße zustande kommt, weil das Quotensystem von Unternehmen regelmäßig falsch gelesen wird.
| Bemessungsschritt | Was dort entschieden wird |
|---|---|
| Zahl der Quoten | Sie wird nach Art. 10 zwischen 100 und 1.000 Quoten bestimmt. |
| Wert der einzelnen Quote | Er reicht von 258 bis 1.549 Euro und folgt der wirtschaftlichen Lage. |
| Schwere und Beitrag | Gewicht der Tat, Grad des Organisationsmangels und erlangter Vorteil. |
| Verhalten nach der Tat | Wiedergutmachung, Beseitigung des Mangels und Herausgabe des Vorteils. |
| Einziehung | Der Vorteil wird eingezogen, auch im Gegenwert, neben der Geldbuße. |
Die Entscheidungen, wenn das Unternehmen selbst Beschuldigter ist
Wenn gegen eine Gesellschaft ermittelt wird, müssen Leitung und Berater Entscheidungen treffen, die jeweils einen Preis haben. Am Anfang steht die Vertretung. Ein Unternehmen braucht einen Vertreter im Verfahren, und wenn der gesetzliche Vertreter selbst beschuldigt ist, kann er das Unternehmen nicht ohne Weiteres vertreten, weil die Interessen auseinanderfallen können. Das Unternehmen muss prüfen, ob ein anderer Vertreter bestimmt wird und ob die Person und das Unternehmen getrennte Verteidiger brauchen.
Eine weitere Entscheidung betrifft die interne Untersuchung. Das Unternehmen kann zeigen, dass es aufklärt, und damit den Eindruck erwecken, es habe Kontrollen ernst genommen. Der Preis ist, dass die Ergebnisse in das Verfahren gelangen können und Mitarbeiter belasten. Eine Untersuchung unter rechtlicher Begleitung schützt besser als eine im Alleingang.
Dazu kommt die Frage der Wiedergutmachung. Ein Unternehmen kann Schäden ersetzen, Vorteile herausgeben oder sein Organisationsmodell verbessern. Das kann Folgen mildern, kann aber auch als Eingeständnis gelesen werden und sollte abgestimmt sein.
Schließlich steht die Haltung zu Kunden, Banken und Behörden. Sie erwarten Auskunft, und was das Unternehmen sagt, wird im Verfahren gelesen. Bestimmen Sie eine Stelle, die spricht, und halten Sie die Erklärungen kurz und belegbar. Warten ist selten eine Option, weil Maßnahmen gegen Unternehmen schnell angeordnet werden können.
Keine dieser Entscheidungen ist neutral. Jede legt fest, wie die Gesellschaft im Verfahren auftritt, und sollte deshalb nicht von einer Person allein getroffen werden, sondern von der Leitung zusammen mit dem Verteidiger und mit Protokoll.
Was Sie jetzt aus dem Unternehmen sichern sollten
Das Verfahren gegen das Unternehmen entscheidet sich an Dokumenten, die zeigen, wie die Organisation aufgebaut war und ob sie funktionierte. Sichern Sie sie sofort.
- Das Organisationsmodell, falls vorhanden, mit allen Fassungen, Beschlüssen zur Einführung und Anpassung und dem Datum, an dem es galt. Entscheidend ist der Zustand zum Zeitpunkt der Tat.
- Protokolle und Berichte des Aufsichtsorgans, das die Einhaltung überwacht, mit Prüfplänen, Feststellungen und Empfehlungen.
- Richtlinien, Verhaltenskodizes, Schulungsnachweise und Belege, dass Mitarbeiter sie erhielten und verstanden.
- Organigramm, Vollmachten und Zeichnungsberechtigungen für die Beteiligten, damit klar ist, wer wofür zuständig war.
- Unterlagen zum Vorgang, um den es geht: Verträge, Zahlungen, Schriftverkehr, Entscheidungsvermerke, die zeigen, ob die Tat im Interesse oder zum Vorteil des Unternehmens erfolgte.
- Meldungen interner Hinweisgeber und der Umgang damit, soweit vorhanden.
- Die Schreiben der Ermittlungsbehörden, mit Aktenzeichen, Datum und Fristen.
Ordnen Sie die Dokumente nach Zeit und stellen Sie sicher, dass keine Daten gelöscht werden. Eine Aufbewahrungsanweisung sollte sofort ergehen und schriftlich bestätigt werden.
Halten Sie fest, wer im Unternehmen für welche Daten verantwortlich ist und wo sie liegen. Server, Laptops, Telefone, Cloud-Dienste und private Geräte, die dienstlich genutzt wurden, gehören auf diese Liste. Ermittler können Herausgabe verlangen, und das Unternehmen sollte wissen, was es dann liefern muss.
- Verträge mit Beratern und Vermittlern, die mit Behörden zu tun hatten, mit Leistungsbeschreibungen und Rechnungen.
- Protokolle der Geschäftsleitung, in denen über Regeln, Risiken und Kontrollen gesprochen wurde.
Was das Verfahren für Geschäft, Aufträge und Personal bedeutet
Für ein Unternehmen ist die Haftung nach dem Dekret oft folgenreicher durch ihre Nebenwirkungen als durch die Geldbuße. Banken überprüfen Kreditlinien, Auftraggeber prüfen Zuverlässigkeit, und Konzernmütter müssen berichten. Wer an öffentlichen Ausschreibungen teilnimmt, muss befürchten, dass die Teilnahme überprüft oder ausgesetzt wird. Schon der Beginn eines Verfahrens kann Entscheidungen in Gang setzen, die später nur mit Mühe rückgängig zu machen sind.
Für das Personal entstehen Spannungen. Mitarbeiter, die befragt werden, fühlen sich verunsichert, und Führungskräfte fragen sich, ob sie persönlich haften. Wer in der Compliance arbeitet, wird gefragt, was er wusste, und muss entscheiden, wie er sich äußert. Die Leitung sollte früh klarstellen, wer was sagen darf und wie die Zusammenarbeit mit den Ermittlern läuft, ohne Druck auszuüben oder Mitarbeiter zum Schweigen zu bringen.
Auch der Konzern ist betroffen. Gesellschaften in anderen Ländern müssen prüfen, ob sie Berichtspflichten haben, und Muttergesellschaften fragen, ob sie eigene Verantwortung tragen. Versicherungen, etwa D-und-O-Policen, sehen Meldepflichten vor, die Fristen auslösen, und die Mitteilung sollte rechtzeitig und sorgfältig erfolgen.
Schließlich leidet der Ruf. Meldungen über Verfahren gegen Unternehmen verbreiten sich schnell, und es lohnt sich, vorab eine Sprachregelung zu finden, die weder verharmlost noch zugibt, was nicht geklärt ist.
Rechnen Sie damit, dass Geschäftspartner Erklärungen verlangen. Antworten Sie nicht aus dem Bauch, sondern stimmen Sie sie ab, denn jede Aussage kann im Verfahren gelesen werden.
Fragen an den Verteidiger zur Haftung des Unternehmens
Das Verfahren gegen ein Unternehmen folgt eigenen Regeln. Diese Fragen helfen, die Lage zu verstehen.
- Welche Straftat aus dem Katalog liegt dem Vorwurf zugrunde, und erfasst das Dekret sie überhaupt?
- Wurde die Tat von einer Person in leitender Stellung oder von einem Mitarbeiter begangen, und welche Folgen hat das für die Verteidigung?
- Wurde sie im Interesse oder zum Vorteil des Unternehmens begangen, und lässt sich das bestreiten?
- Genügte mein Organisationsmodell zum Zeitpunkt der Tat, wurde es tatsächlich gelebt, und wie belege ich das?
- Welche Sanktionen drohen: Geldbußen, Verbotsmaßnahmen, Ausschluss von öffentlichen Aufträgen?
- Können Maßnahmen schon vor dem Urteil angeordnet werden, und wie wehre ich mich dagegen?
- Brauchen Unternehmen und beschuldigte Person getrennte Verteidiger, und wie vermeiden wir Interessenkonflikte?
- Gilt das Dekret auch für ausländische Gesellschaften mit Tätigkeit in Italien, und was folgt daraus für unseren Konzern?
- Wie verhalten wir uns gegenüber Banken, Versicherern und Auftraggebern?
Halten Sie die Antworten schriftlich fest. Bei Unternehmen kommt es auf Zeitpunkte an, und Sie sollten später belegen können, was Ihnen wann gesagt wurde.
Fragen Sie auch, ob Fristen laufen, die das Unternehmen sofort beachten muss, und wer sie führt. Erkundigen Sie sich, ob der Konzern Berichtspflichten hat, die durch das Verfahren ausgelöst werden, und ob Versicherungen informiert werden müssen. Wer diese Fragen früh stellt, vermeidet Versäumnisse, die sich später nicht heilen lassen. Fragen Sie schließlich, welche Entscheidungen die Leitung allein treffen kann und bei welchen sie sich abstimmen muss, damit das Unternehmen im Verfahren nicht widersprüchlich auftritt.
Zuletzt werden die beiden Verfahren verglichen, die nach derselben Tat gleichzeitig laufen.
| Gegenstand | Verfahren gegen das Unternehmen | Verfahren gegen die Person |
|---|---|---|
| Vorwurf | Organisationsmangel bei einer Katalogtat zu seinem Vorteil. | Der eigene Tatbeitrag. |
| Verteidigungslinie | Modell, Aufsicht und tatsächliche Anwendung. | Sachverhalt, Zuständigkeit und Weisungslage. |
| Maßnahmen im Ermittlungsverfahren | Verbotsmaßnahmen, Sicherstellung des Vorteils. | Persönliche Maßnahmen gegen den Beschuldigten. |
| Vertretung | Durch das Organ, das nicht selbst beschuldigt ist. | Durch den eigenen Verteidiger. |
| Mögliche Kollision | Der Betrieb kann den Mangel einer Person zuschreiben. | Die Person kann sich auf Weisungen des Betriebs berufen. |
Was bei einem Verfahren gegen das Unternehmen unterbleiben sollte
Unternehmen reagieren auf Vorwürfe oft mit Aktionismus. Die folgenden Handlungen schaden dem Verfahren regelmäßig.
- Keine Unterlagen ändern, ergänzen oder zurückdatieren, auch nicht das Organisationsmodell. Ein nachträglich angepasstes Modell zeigt nicht, was zur Tatzeit galt, und schafft einen zusätzlichen Vorwurf.
- Keine Daten löschen und keine automatische Löschung laufen lassen. Mails und Chats gehören zu den wichtigsten Beweismitteln.
- Den beschuldigten Mitarbeiter nicht vorschnell entlassen oder öffentlich distanzieren. Das kann als Schuldzuweisung gelesen werden und das Unternehmen in Widersprüche führen.
- Mitarbeiter nicht anweisen, zu schweigen oder bestimmte Aussagen zu machen. Das gilt als Beeinflussung von Zeugen.
- Keine Erklärungen gegenüber Banken, Versicherern oder Presse abgeben, bevor sie mit dem Verteidiger abgestimmt sind.
- Keine Zahlungen an Beteiligte oder Berater leisten, die nicht durch Leistungen belegt sind. Sie wirken wie Schweigegeld.
- Nicht davon ausgehen, dass ein Konzern im Ausland nicht betroffen ist. Verfahren in Italien können Berichtspflichten auslösen.
Der gemeinsame Gedanke: Das Unternehmen kann nur beweisen, dass es vorgesorgt hat, wenn die Unterlagen der Vorsorge unverändert bleiben. Ordnung schützt mehr als Aktivität.
Der gemeinsame Grund hinter diesen Hinweisen: Das Unternehmen haftet nicht für das, was es nachträglich zeigt, sondern für das, was es zum Zeitpunkt der Tat getan hat. Jede Handlung, die danach aussieht, als solle der damalige Zustand verändert werden, wirkt gegen das Unternehmen. Ruhe, Ordnung und eine einheitliche Linie gegenüber den Ermittlern sind in dieser Lage die beste Vorsorge. Wer unsicher ist, fragt vorher den Verteidiger, statt nachher zu erklären.
Wenn Konzern, Tochter und Ermittler in verschiedenen Ländern sitzen
Verfahren nach dem Dekret betreffen häufig Konzerne, bei denen die Muttergesellschaft in einem Land sitzt und die operative Tätigkeit in Italien stattfindet. Die Haftung knüpft an das Handeln im Interesse oder zum Vorteil der Gesellschaft an, die in Italien tätig ist, und ob die Muttergesellschaft betroffen ist, hängt von der Konstruktion ab. Berater im Heimatland müssen früh erfahren, was in Italien läuft, damit keine Erklärungen abgegeben werden, die sich widersprechen.
Dokumente liegen in mehreren Sprachen vor. Das Organisationsmodell ist vielleicht auf Englisch oder Deutsch verfasst, die Richtlinien des Konzerns gelten weltweit, und das italienische Verfahren verlangt Italienisch. Übersetzungen müssen genau sein, denn Begriffe wie Verantwortlichkeit, Aufsicht oder Kontrolle sind nicht überall deckungsgleich. Lassen Sie wichtige Dokumente vom Verteidiger erläutern, nicht nur übersetzen.
Datenschutz und Zugriff sind ein weiteres Thema. Daten, die in einem Land liegen, dürfen nicht ohne Weiteres in ein anderes übertragen werden, und Ermittler können Herausgabe verlangen. Klären Sie früh, welche Daten wo liegen und wer sie herausgeben darf.
Zwischen den Zeitzonen und den Feiertagen in mehreren Ländern verlieren Konzerne Tage. Legen Sie feste Ansprechpartner fest und halten Sie einen Kanal bereit, der auch außerhalb der Bürozeiten erreichbar ist. Konsulate spielen im Verfahren keine Rolle, helfen aber bei Beglaubigungen.
Fragen Sie früh, welche Gesellschaften der Gruppe betroffen sein können, und lassen Sie das für jede prüfen, bevor Erklärungen abgegeben werden.
Wie wir Unternehmen in solchen Verfahren begleiten
Die Zusammenarbeit beginnt mit den Papieren. Schicken Sie uns das Schreiben der Behörden, das Organisationsmodell, falls vorhanden, und eine kurze Beschreibung, was vorgefallen ist und wer beteiligt war. Wir lesen das, bevor wir telefonieren, und klären, ob das Unternehmen als Beschuldigter geführt wird, welche Maßnahmen drohen und welche Frist läuft.
In der Anfangsbesprechung legen wir fest, wer das Unternehmen im Verfahren vertritt, ob getrennte Verteidiger nötig sind und welche Unterlagen wir brauchen. Sie erhalten eine Vollmacht, die auch aus dem Ausland unterschrieben werden kann, und eine Liste der Unterlagen. Die Gespräche führen wir auf Deutsch, die italienischen Papiere erläutern wir im Zusammenhang. Wo es sinnvoll ist, ziehen wir Wirtschaftsprüfer oder Compliance-Fachleute hinzu, die wir mit Ihnen abstimmen.
Wir arbeiten von Rom, Mailand und Neapel aus und stimmen uns bei Verfahren an anderen Orten mit Kolleginnen und Kollegen vor Ort ab. Mit Ihren Beratern im Heimatland und der Konzernleitung halten wir Verbindung. Wir sind abends und am Wochenende erreichbar.
Prognosen über den Ausgang geben wir nicht ab. Wir sagen Ihnen offen, was die Akte hergibt, was fehlt und welche Schritte wir beantragen wollen. Die Mailadresse lautet avvmassimoromano@gmail.com.
Wenn eine Maßnahme gegen das Unternehmen beantragt wurde, bereiten wir mit Ihnen vor, welche Belege zeigen, dass die Voraussetzungen nicht vorliegen oder dass Sie bereit sind, Abhilfe zu schaffen. Wir erläutern Ihnen, wie ein Gericht ein Organisationsmodell beurteilt und welche Unterlagen dafür wichtig sind, ohne etwas zu versprechen.
Begriffe aus Dekret, Beschluss und Antrag
Die Papiere eines Verfahrens gegen ein Unternehmen benutzen Wörter, die sich nur ungefähr übersetzen lassen. Diese begegnen Ihnen am häufigsten.
- Ente bezeichnet das Unternehmen als Rechtsträger, gegen den das Verfahren geführt wird.
- Reato presupposto ist die Straftat aus dem gesetzlichen Katalog, die die Haftung des Unternehmens auslösen kann.
- Interesse o vantaggio meint das Handeln im Interesse oder zum Vorteil des Unternehmens, das Voraussetzung der Haftung ist.
- Modello organizzativo ist das Organisationsmodell: Regeln und Kontrollen, mit denen ein Unternehmen Straftaten vorbeugen will. Gelebt, kann es die Haftung ausschließen.
- Organismo di vigilanza ist das Aufsichtsorgan, das die Einhaltung des Modells überwacht.
- Sanzione pecuniaria per quote bezeichnet die Geldbuße nach einem Quotensystem, bei dem Zahl und Wert der Quoten bestimmt werden.
- Sanzione interdittiva ist die Verbotsmaßnahme, etwa der Ausschluss von öffentlichen Aufträgen oder die Einschränkung der Tätigkeit.
Bitten Sie den Verteidiger, die Wörter an Ihrem Verfahren zu erklären. So erkennen Sie, worauf sich der Vorwurf stützt und welche Unterlagen Sie beibringen können.
Weitere Wörter, die in Verfahren vorkommen:
- Apicali sind Personen in leitender Stellung, subordinati ihnen unterstellte Mitarbeiter. Danach richtet sich, wie die Verteidigung des Unternehmens aufgebaut wird.
- Responsabilità amministrativa ist die Bezeichnung für die Haftung des Unternehmens, die trotz des Namens in einem Strafverfahren geprüft wird.
- Confisca ist die Einziehung des Vorteils, der aus der Tat gezogen wurde.
Lassen Sie sich diese Wörter an Ihrem Verfahren erklären und fragen Sie nach, wenn ein Papier Begriffe enthält, die hier nicht stehen.
Über den Anwalt
Wer in Italien beschuldigt wird, ohne die Sprache zu beherrschen, hat zwei Probleme gleichzeitig. In der Kanzlei von Avv. Massimo Romano, Strafverteidiger mit Zulassung beim Kassationsgerichtshof, ist das der Regelfall und nicht die Ausnahme. Die Arbeit beginnt damit, die Lage verständlich zu machen: welche Behörde das Verfahren eingeleitet hat, was vorgeworfen wird, wozu die zugestellte Urkunde verpflichtet. Der erste Austausch findet telefonisch oder über WhatsApp statt, unmittelbar mit dem Anwalt. Danach folgt ein Schreiben mit der Bewertung, den vorgesehenen Schritten und der Angabe, wer in der Familie laufend informiert wird. Die Kanzlei ist in Rom, Mailand und Neapel tätig, was die Vertretung an verschiedenen Gerichtsorten erleichtert. Wird vor Ort ein Kollege gebraucht, stimmt die Kanzlei das Vorgehen mit ihm ab, damit die Familie nicht zwei widersprüchliche Auskünfte erhält. Gespräche mit Angehörigen werden auf Deutsch geführt, wenn das die Sprache ist, in der zu Hause gesprochen wird, auch um Gerichtspost zu übersetzen.
Schreiben Sie über WhatsApp oder rufen Sie direkt an. Sammeln Sie vorher die Ausweisdaten der betroffenen Person und Fotos aller erhaltenen Seiten, gleich in welcher Sprache sie verfasst sind.
Avv. Massimo Romano — Strafverteidiger, zugelassen beim italienischen Kassationsgerichtshof
Iscritto all'Ordine degli Avvocati di Napoli n. 14553 | Patrocinante in Cassazione dal 23/10/2015
Roma, Via Avicenna 97, 00146 · Milano, Via Giuseppe Pecchio 3, 20129 · Napoli, Corso Umberto I 237, 80138
+39 335 669 3954 · WhatsApp
